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超级店长训练营

格柔集合零售领域专家精心研发,通过训练营全方位的纯体验式培训,旨在帮助“消费升级”品牌企业培养?#35270;?#20844;司战略发展目标的优质店长,帮助客户打造“爱顾客、爱产品、爱团队”的超级店长,通过领导自我 — 领导团队 — 领导结果 — 领导潜能四大阶段层层递进,快速定位店长角色,掌握团队管理的核心要领,学会数据化诊断销售业绩,运用教练式辅导发掘员工潜力,迅速提升门店销售业绩,最后发掘个人最深层次的潜力,?#36234;?#26524;为导向,领导力持续发展;配合客户建立符合公司的人才造血复制系统,为接下来新老店铺保驾护航引爆业绩,提升单店人效、坪效,业绩产出最大化,引领组织持续成长。

课程背景

店长是公司企业文化的代表;店长掌控人、货、场、财关键要素;

店长是店铺的精神领袖和成功典范;店长是公司上传下达的沟通桥梁;

店长把脉客户动向和满意度;店长是业绩结果产出的第一责任人;

店长是企业发展的关键基石;

没有优秀的店长,团队士气不足,压力巨大,流失率高,劳动力?#27809;?#25104;本高;

没有优秀的店长,团?#26377;?#33021;低下,单店盈利能力徘徊不前;

没有优秀的店长,成为扩?#29260;烤保?#30524;睁睁坐失市场良机;

没有培养店长的方法,在激?#19994;?#24066;场竞争每况愈下;

缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步

适合企业

希望培养优秀的店长,提升单店盈利能力
希望突破“分店易开,店长难求”的?#38480;尉置?/dd>
希望通过培养超级店长,破解扩?#29260;烤保?#25226;握市场良机
希望店长做好店铺业绩的同时个人潜力得到开发,
企业从“用人之力”到“用人之智”
希望拥有培养超级店长的方法,在激?#19994;?#24066;场竞争中迅猛发展
希望打造完整的内部复制造血功能,跟上企业发展的脚步

适合人群

希望店铺业绩持续增长的区域及店铺管理者
希望有效管理和培养下属的见习店长
希望发掘自身管理潜力的储备店长、储备干部
课程内容
导师简介
近期课程
6月27日—29日、7月25日—26日
广州
金牌店长公开课
8月22日—24日、9月26日—27日
广州
金牌店长公开课
10月17日—19日、11月21日—22日
广州
金牌店长公开课

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