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老板看了这篇文章,沉默了很久...

时间:??2017-12-28 21:33
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采石匠
 
 
 

 

      一天,一个人在一个采石场遇到了三位采石匠。每一个人都在切割一块大石头。他感到很好奇,就过去问第一个采石匠他在做什么。

   “我在干什么?你看不见吗?”采石匠喊道,“?#35757;?#20320;看不到吗?#35838;?#27491;在切割这块愚蠢的石头。”这个人感到很震惊,但是依然没明白,他又转向了第二位采石匠,问他在做什么。

   “我正在切割这块石头,好使它的每条边既直又平滑,这样建筑工人就可以?#30431;?#30732;成一面直墙。”这次他感觉好多了,但是依然不确定他们每人到底在做什么。

     于是,他又转向第三个石匠,他似乎是这三个人中看上去最开心的一位,这个人就问他正在做什么,第三个采石匠回答道:“我正在建一座大教堂。”

     
第一位采石匠仅仅是在做他的工作,就好像店长并不?#19981;?#33258;己的工作,他从事工作的唯一原因就是为了获取工作报酬,那么他只能是很多挣扎求生的店铺管理者中的一员。这不是一个使命,而只是一份工作。对于这一类店长来说,将注定其一生的工作流动性极大,事业满足感很低。即便是在最好的情况下,所取得的业绩也是不稳定的。

(是不是感觉你的店长中有不少这样的人呢
 

   
  第二位采石匠以他的工作为荣。他从他的上级那里得到了某些指示,他正在勤奋地遵循这些指示。大多数的店长属于这一类。他们?#19981;?#33258;己的工作,也?#19981;?#20986;色完成工作之后随之而来的荣誉和认可,尤其是能够得金钱的回报。

     
 第三位采石匠拥有自己的人生目标。他知道自己正在做什么、为什么要这么做。虽然他依然享受工作带来的荣誉和金钱,但是这份工作并不仅仅和这些东西相关。他工作的目的是帮助伙伴,而且他最终会为他正在做的事情感到骄傲。很少有店长属于这一类,但是这一类的店长都能够使店铺取得最高的销售业绩

     
 这个故事中的三个采石匠就是三种不同类型店长的表现。

     
 相信每个老板都希望自己的店长都属于第三类,因为店长掌控人、货、场、财关键要素,把脉客户动向和满意度,更是业绩结果产出的第一责任人。但往往都不得其法,面对激?#19994;?#24066;场竞争,因为没有优秀的店长而成为扩?#29260;?#39048;,眼睁睁错失市场良机;亦或是有了优秀的店长却缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步。这些种种都是我?#22681;?#35302;到的客户老板所?#20174;?#30340;普遍现状。所以我们为了让企业老板更轻松,推出了《超级店长》全年项目,由资深顾问每周上课,课后每周跟进,实现线上一对一辅导点评,实时关注学?#20493;?#24577;,让业绩实现?#20013;?#20493;增!

 

 

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