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X lab领导力训练营

格柔集合零售行业领域专家精心研发,将最新的学习理念、方法、工具 与?#23548;?#34701;合到领导力培训当中,为客户带来全新的领导力发展方案,通过真正的混合式培训 (Blended-learning),精妙地将时间、 地点、人员、学习资源与活动结合在一起,追求体验,为企业培养以工作?#23548;?#20026;导向的新一代领导人。

课程背景

一年内,企业如何提升50%的?#23548;ǎ?/p>

1-3个月员工的工作效率提升2倍?

?#20064;?#25918;手,企业仍能自动化良性运行?

员工说到的都能做到?

员工流失?#24335;?#20302;50%?

这些都很遥远吗?

在日益激?#19994;?#31454;争环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何通过有效的领导方式,

最大限度地提升下属的绩效和价值增值,提升团队绩效,从而真正地实现整个企业的共赢。

领导力是执行力的支撑,缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。

领导力是执行力的保障,缺乏领导力的保障企业有效果没正果。

领导力的复制和标准化决定着企业发展的规模和安全性。

企业就好比一支乐队,而乐队的演奏效果好孬,全靠乐队指挥水平的高低。而这个乐队指挥也就是领导。无数事实证明,提高领导力的重要应是不?#36828;?#21947;。

有的领导在一定环?#31243;?#20214;下可以取得成功,有的领导几乎在任何环?#31243;?#20214;下都一筹莫展,这就是因为领导力高低的不同所致。

对我国经济转轨、社会转型的变化,领导者必须努力修炼,以超越传统的领导和管理思维方式,实现从被动式学习到主动式学习的转变以及从以权力为?#34892;?br/>向以能力为本位的根本性转变,才能?#35270;?#31038;会发展的客观需要,从管理者成长为具有?#37117;?#21331;识的领导者。

适合人群

经理、高级经理
? 掌握核心的管理能力,运用管理工具及方法,使用最适合自己的管理方式
? 学习“敏捷学习能力?#20445;?建立学习网络,运用学习的四种方式
? 有意识地领导团队,通过反思提升自我意识
? ?#23548;?#31649;理理论,应用到工作当中去
高管、总监
? ?#36234;?#20915;战略问题为导向的高强度领导力课程
? 学习运用战略全局思维思考企业难题,提供全方位解决方案
? 运用愿景领导团队,通过合作与竞争提升自我领导与领导团体意识
? ?#23548;?#31649;理理论,应用到工作当中去
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