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利润倍增学堂

该课程是由格柔零售领域专家为零售业内从业者精心研发的一套“零售利润倍增秘籍”,通过学习损益表、零售日报、掌握损益这三方面内容,由外而内地学习利润倍增的关键要点,快速实现利润倍增。

课程背景

作为零售企业的?#20064;澹?#22312;如今经济环境恶劣,电商低价恶性竞争的局势下,

销售日报——我们是否真的会制作? 企业绩效考核——我们是否真正会做?有业绩没利润——我们是否知道为什么? 员工执行的四不像——我们是否监督到位?

企业成本控制的关键——我们是否真正了解? 企业发展都有一定的规律——我们能否真正?#19994;?零售利润等式及关键指标——我们是否真的了解?

销售预估工具及预估方法——我们是否真的会使用?

零售即细节,细节即成本,更好的服务、商品、环境、地点,无一不是细节,无一不是成本,到底是提升业绩或是过度提高成本而降低利润?

用一?#21331;?#23398;的方法来平衡业绩、成本、利润,发展一套利润极大化的商业模式,不单是提升获利更是奠定一个企业生命力的根本,而企业于此可以成长、永续。

零售即细节,货、场、人,交互衍生出多如牛毛的细节,零售管理人员如何能全面掌握? 或是反向思考将所有的细节拉回”获利能力”这个衡量商业活动的终极标准,

从获利能力来判断所有日常执行的细节,大幅提升零售管理能力。

零售即细节,五年的经验不算少但十年的经验也不嫌多,面对快速增长的步伐,不能再只是”孵”人才,必须将经验学习架构化、标准化、方能快速复制,

迅速构建团队实力,提升团队执行力。

零售即细节,得到上司的认同和理解是升迁必要的能力,但繁重沉闷执行细节执行,如何向上沟通,获得理解? 学习掌?#23637;?#24615;,分析差异,对症下药的沟通架构,

从此鲤跃龙?#29275;?#24179;步青云。

适合人群

企业管理者
学习了解透过损益表,制定?#35270;?#33258;身企业的损益表
诊断品牌的获利能力、获利分析、获利架构规划
掌握业内主流业绩预估工具,科学准确地分析和预测利润
掌握零售日报设计规画及解读技巧,将抽象的数据?#23548;?#21270;
实时掌握计划施行情况
合理规划运营成本,有效提升获利能力
了解订货背后财务意义,紧捉零售获利命脉
掌握订价、促销的内在心法,有的放矢,提升效益
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