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卓越管理者训练营

格柔集合数十位管理领域资深专家倾力打造,采用格柔匠心独创的“四维两体可定制化”的创新模式,从领导自我、领导团队、领导结果、领导潜能四个维度,维度可定制化地对企业的管理者进行体系化、纯体验式的专业训练与指导。帮助客户打造擅长“自我管理、团队管理、结果导向、激发潜能”的卓越管理者;培养出?#35270;?#20844;司战略发展目标的卓越管理者;配合企业建立符合公司的人才造血快速复制系统,引领组织持续快速成长。

项目背景

? 管理越来越难了,员工太现实,在工资奖金限定的情况下如何才能?#30431;?#20204;更努力地工作

? 西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡

? 管理者缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位

? 管理者在工作中对出现的问题不能正确地理解和?#21019;?#23545;上对下都有抱怨,不愿意承担

? 责任,缺乏正确的管理意识与观念

? 中层的执行力?#29616;?#32570;乏,领导的意图总是贯彻不到位或者没有及时落实

? 中层的领导能力缺乏,影响力不够,不能有效领导员工,不善于激励员工和调动员工工作积极性

? 中层缺乏辅导员工的技巧,只会使用,不会训练,把员工训练的职责全部交给人力资源部;

? 企业人才梯队断层,培养缺乏系统方法

? 管理人员角色不能转化,也缺乏大局观

? 管理人员不会自我管理,效率不高

? 管理人员工作管理技能薄弱,效能低下

? 管理人员团队管理技能欠缺,缺乏凝聚力

项目特色

权威:【财富?#23458;?#23815;的百万经理人的共同选择经典管理体系
成熟:具有50 多年历史的世界经典管理课程体系
全面:囊括了大?#34892;?#20225;业中高层管理者的核心知识和技能
系统:培训、辅导和课后跟踪落地并重,实现知行合一
实用:大量经典管理案例研讨、方法工具,课后能落地

项目收益

? 明确管理者自身的工作角色,管理者应有的思维理念,职业化素养,做一名称职的管理者;
? 提高领导能力,?#20302;?#33021;力、授权与激励能力,懂得知人善用,培育人,激励人,发展人,留住人;
? 学会工作管理的技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制,问题分析与解决能力,切实提升部门的绩效;
? 作好团队管理,不仅会自我管理,还善于打造一只高绩效的团队,激发下属士气;
? 掌握因人而异的情境领导方法,培养领导者良好的领导风格,提高领导效能,打造长久的影响力。
课程内容
导师简介
近期课程
6月27日—29日、7月25日—26日
广州
金牌店长公开课
8月22日—24日、9月26日—27日
广州
金牌店长公开课
10月17日—19日、11月21日—22日
广州
金牌店长公开课

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